La interventoría a Contratos de TIC consiste en el seguimiento técnico que sobre el cumplimiento de contratos realice AUDISIS, cuando sea contratada para tal fin por Entidades Estatales, porque el seguimiento del contrato supone conocimiento especializado en la materia, o cuando la complejidad o la extensión del mismo lo justifiquen. No obstante, lo anterior cuando la entidad lo encuentre justificado y acorde a la naturaleza del contrato principal, podrá contratar el seguimiento administrativo, técnico, financiero, contable, jurídico del objeto o contrato dentro de la interventoría.
La Interventoría de Proyectos de TIC se refiere a la prestación de servicios profesionales de aseguramiento de la calidad y/o auditoría técnica, para acompañar y asesorar las actividades de supervisión, vigilancia y control del desarrollo de proyectos de Tecnología de información (TI), en los cuales se considera necesario y conveniente el apoyo de una “veeduría imparcial” que interactúe permanentemente con áreas administrativas, financieras y de gestión de la empresa y con los terceros involucrados en los proyectos. Este acompañamiento se denomina “Interventoría de proyectos”.
“La interventoría en proyectos de tecnología de información es el conjunto de herramientas, procesos y procedimientos que soportan la gestión de la Empresa para asegurar a los implicados (Stakeholders) de un proyecto de tecnología en particular, que las especificaciones requeridas en su diseño y/o construcción y/o implantación están siendo logradas dentro de los estándares de calidad previstos, en el cronograma base establecido y con los costos presupuestados para tal efecto”.
Los servicios de interventoría en proyectos de tecnología se orientan a los siguientes aspectos:
• Interventoría al diseño y/o estrategias de tecnología
• Interventoría a la implantación de soluciones de tecnología
• Interventoría al desarrollo de soluciones de tecnología
• Interventoría a la gerencia de proyectos de tecnología
Ventajas para el cliente
En general los servicios de interventoría en proyecto de tecnología de información generan beneficios para el cliente traducidos en:
• Control efectivo del alcance de proyecto
• Control de Costos del proyecto
• Control de calidad en los entregables del proyecto
AUDISIS LTDA
Información del Portafolio de Servicios Profesionales en Auditoría, Gestión de Riesgos, Control Interno y Seguridad de TI ofrecidos por AUDISIS.
Para actualizar página web - Oct 2023
• Control de tiempo en la ejecución del proyecto
• Control de riesgos en el proyecto
• Determinación del verdadero impacto organizacional
• Aprendizaje del manejo y la gestión de los proyectos de tecnología
• Garantía de un inicio exitoso y la continuidad del proyecto a mediano y largo plazo que garantice protección de la inversión.
• Mejoramiento en el trabajo y la eficiencia en el mismo en sus equipos de proyecto y grupos de usuarios.
• Imparcialidad y transparencia en la toma de decisiones
• Soporte controlado al manejo de cambios en el proyecto.
• Asesoría en la toma de decisiones ante cambios imprevistos
Alineamiento a los estándares del PMI.
La metodología de aseguramiento de la calidad de la Interventoría para el desarrollo e implementación está concebida y alineada a los estándares del PMI como una valoración independiente del desempeño y cumplimiento de los objetivos del Proyecto, de forma regular y estructurada, con el fin de verificar la satisfacción de los criterios de aceptación y estándares de calidad definidos para las metodologías, actividades y entregables de los Proyectos de desarrollo e implementación de sistemas de información.
Dentro de las características de la metodología de interventoría se destaca la utilización de enfoques ajustables a las características y alcance del Proyecto IT que comprenden:
• Valoración de riesgo, Revisiones para el aseguramiento de la calidad,
Verificación Preparación Lanzamiento / Operación y Revisión Post-Implantación.
• Ejecución del aseguramiento de la calidad del Proyecto mediante el ciclo natural del mismo y los procesos de Gestión de Proyectos: Inicio, Planeación,
Ejecución, Control y Cierre.